Отдел автоматизации компании ООО «Прогресс» в течение трёх лет выполнял работы по обследованию, проектированию и внедрению систем автоматизации на предприятиях горно-рудной отрасли.
Реализация проектов осуществлялась поэтапно — от технического аудита действующих АСУ ТП до внедрения локальных и распределённых систем управления оборудованием. Такой подход позволил не просто модернизировать отдельные участки, а выстроить последовательную программу повышения управляемости и технологической устойчивости производств.
Работы проводились в условиях действующих предприятий, без остановки ключевых процессов, с учётом требований промышленной безопасности и специфики непрерывного производственного цикла.
Этап 1. Технический аудит систем автоматизации
Первоначально на объектах были проведены комплексные технические аудиты существующих систем автоматизации среднего и верхнего уровней.
В частности, выполнены:
— аудит АСУ ТП второй стадии дробления с последующим развёртыванием SCADA-системы на базе программного продукта Simple-Scada;
— комплексные аудиты обогатительных фабрик «Асача» и «Агинская»;
— аудит отделений измельчения и флотации обогатительной фабрики Ново-Широкинского рудника.
В рамках обследования анализировались архитектура АСУ ТП, состояние программно-технических средств, логика управления, системы визуализации и диспетчеризации, уровень резервирования и защищённости данных.
По итогам аудитов были выявлены узкие места в управлении технологическими процессами, потенциальные риски для стабильности производства и определены направления дальнейшей модернизации. Такой этап стал основой для принятия технически обоснованных решений и минимизации рисков при внедрении новых систем.
Этап 2. Проектирование решений
На основании результатов аудита специалистами компании разработаны проектные решения по автоматизации как технологических, так и сопутствующих инженерных систем.
В числе технологических решений:
— автоматизация МПСИ контура «руда – вода»;
— комплексная автоматизация и диспетчеризация второй стадии дробления обогатительной фабрики.
Параллельно были спроектированы решения для сопутствующей инфраструктуры:
— система общеобменной вентиляции обогатительной фабрики;
— система пожарной сигнализации;
— система аварийного освещения;
— тепловые сети вахтового посёлка.
Проектирование выполнялось с учётом фактических режимов работы оборудования, условий эксплуатации в горно-рудной отрасли, требований промышленной и пожарной безопасности, а также необходимости интеграции новых решений в существующие системы управления.
Отдельное внимание уделялось масштабируемости и возможности дальнейшего развития АСУ ТП без кардинальной перестройки архитектуры.
Этап 3. Внедрение и интеграция систем
После завершения проектирования выполнены работы по внедрению локальных систем управления (ЛСУ) и инженерных систем на объектах заказчиков.
В рамках проектов реализованы:
— внедрение ЛСУ шламовых насосов в составе комплексной поставки для Дарасунского рудника;
— внедрение систем пожарной сигнализации и аварийного освещения обогатительной фабрики;
— внедрение ЛСУ шламовых насосов для Ново-Широкинского рудника;
— монтаж системы электроснабжения узла второй стадии дробления обогатительной фабрики Ново-Широкинского рудника.
Все работы выполнялись с минимальным влиянием на текущие производственные процессы, что особенно важно для предприятий с непрерывным циклом работы. Интеграция новых решений проводилась поэтапно, с обязательным тестированием и настройкой режимов.
В результате реализации проектов обеспечено:
— повышение управляемости технологических процессов за счёт централизованного мониторинга и диспетчеризации;
— снижение влияния человеческого фактора на ключевые параметры производства;
— повышение прозрачности технологических данных и доступности информации для инженерного и эксплуатационного персонала;
— создание основы для дальнейшей оптимизации режимов работы оборудования;
— повышение надёжности и уровня промышленной безопасности.
Системная компетенция в отрасли
Многолетняя работа на предприятиях горно-рудной отрасли позволила сформировать устойчивую практику комплексной автоматизации — от первичного анализа до ввода систем в промышленную эксплуатацию.
Подход компании ООО «Прогресс» основан на глубокой технической проработке, понимании технологических процессов добычи и переработки руды, а также на умении интегрировать современные решения в существующую инфраструктуру без нарушения производственного ритма.Реализованные проекты подтверждают способность компании решать задачи различной сложности и создавать основу для долгосрочного развития автоматизированных систем управления на промышленных предприятиях.
